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目标专业化生产车间

作者:南京锦锋机床制造有限公司来源:www.njlyxs.com发布时间:2018-06-28 18:55

  目标专业的准则就是以产品(零部件)为目标来设置出产单位。在目标专业化的出产单位内,集中了为制造该产品所需的各种不同类型的出产设备和不同工种的工人,担任对产品进行不同工艺办法的加工,每个出产单位基本上能独立完结该产品的全部或大部分工艺过程,不需求助于其它出产单位。因为出产工艺过程是关闭,所以大部分加工、安装、试验等工艺过程在一个车间里完结,如汽车制造厂的发动机车间、底盘车间等。
 
  目标
 
  ①车间干净、整洁。
 
  ②物料归位管理、标识清楚、摆放整齐。
 
  ③生产线摆放的物料都是正在生产的产品所用,无关的物料全部归入相关暂放区。
 
  ④员工操作机器设备都是经过培训上岗,知道正确安全操作机器设备。
 
  ⑤生产区域没有物料浪费,物料掉到地板上,都能及时主动拾起。
 
  ⑥产品换线时,员工都能主动将前一个产品多余物料收集并由拉长归到相应暂放区。
 
  ⑦员工都能主动对自己的工作区域随时进行7S管治。
 
  目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。


 
 

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